Chronique d'experts

Dirigeants : et si vous transformiez les conflits en opportunité de changement ?
Chronique d'experts · 30. janvier 2022
Au cours de mes interventions en entreprise, je relève fréquemment des sujets de « gestion de conflits ». Je constate que certains collaborateurs (voire associés) ne peuvent pas entrer en contact les uns avec les autres Tout donne l’illusion d’être parfait. En fait il ne se passe à peu près rien. Le silence n’est pas d’or, c’est du conflit « réprimé ». La plupart des personnes préfèrent éviter le conflit que de l’affronter. Nous craignons nos propres émotions et...

Dirigeants : et si vous transformiez des erreurs de l'organisation en succès en 2022?
Chronique d'experts · 28. novembre 2021
L’heure des bilans annuels arrive, et je constate chez mes clients, une belle volonté d’apporter en cette fin d ‘année une réflexion sur « comment s’améliorer en 2022 ». De la volonté à l’action auprès des équipes, nous travaillons ensemble sur la transformation des erreurs de l’organisation en succès. Ø Retour d’expérience, l’art de comprendre le passé pour s’améliorer, la rétrospective, l’entreprise apprenante. Bien mené ce travail apporte des gains de...

Dirigeants -associés : où en êtes-vous, entre vous ?
Chronique d'experts · 26. septembre 2021
Un manque de communication engendre des risques Un sujet que vous minimisez trop souvent… Et pourtant…

Chronique d'experts · 07. septembre 2020
La rentrée sous le signe d’une agilité managériale & organisationnelle ! Nous y sommes ! La période de rentrée tant attendue pour les dirigeants de PME par le rassemblement au complet des collaborateurs, induit à mieux réfléchir sur l’efficience de organisation humaine. Et en même temps les chefs d’entreprise sont contraints d’avancer dans des incertitudes face à la crise sanitaire. Aujourd’hui, le sujet des organisations devient prioritaire, car nous ne sommes plus à...

Chronique d'experts · 18. novembre 2019
Les liens particuliers qui existent entre certains salariés peuvent avoir un impact direct sur le succès, ou au contraire l’échec, d’une restructuration. Lors d’une restructuration, les entreprises ne prennent que rarement en compte les relations personnelles entre les salariés. On devine aisément pourquoi. Quand on est P-DG ou directeur, les enjeux étudiés sont bien plus importants. Qui déjeune à la cantine avec qui, qui est le meilleur ami de qui, voilà des questions...
Chronique d'experts · 11. octobre 2019
Pour porter une « transformation virale », il faut compter sur les convictions contagieuses des plus engagés. Encore fautil savoir comment les identifier. Avec la prise de conscience massive des millennials, et d’une partie de plus en plus large d’individus, de l’impact de leurs choix et de leur consommation sur le climat et sur le monde, le sens que l’entreprise donne à ses activités, sa raison d’être et ses engagements en matière de responsabilité sociale et environnementale...

Chronique d'experts · 28. juin 2019
CHRONIQUES D’EXPERTS STRATÉGIE Lorsque l’on est dirigeant, rater la transformation de son entreprise est une chose très simple. Cela passe souvent par trois syndromes relativement fréquents, dissociés les uns des autres ou, mieux, simultanés, qui ont pour effet de ralentir ou d’annihiler les processus de transformation pourtant nécessaires et souhaités. 1- Le syndrome de la tour d’ivoire : comment ne pas être au rendez-vous de la transformation C’est probablement l’écueil...

Chronique d'experts · 17. mai 2019
Chronique d’experts Gagner du temps pour en perdre L'époque et ce n'est pas tout à fait nouveau) est à l'optimisation des processus, le gain de temps et la productivité, l'automatisation,, la chasse au temps perdu. L’argument majeur de cette course au temps – puisqu’il s’agit toujours d’économiser du temps, que ce soit du temps machine ou du temps de main d’œuvre – et qu’elle est nécessaire pour faire face à la concurrence. Si je néglige de le faire, alors je vais me...