Chronique d'experts

Et si vous décidiez de résoudre une problématique relationnelle jusqu'au bout
Chronique d'experts · 12. juin 2022
D’ici quelques semaines, vos collaborateurs mais aussi vos associés vont entreprendre leur pause estivale. L’organisation de votre entreprise va ainsi passée en mode alternatif avec un souci de réfléchir, anticiper votre rentrée organisationnelle de Septembre. Pour vous accompagner dans vos préoccupations de dirigeant, je ne peux que vous suggérer de mettre à profit cette période courte, celle avant les congés, pour lancer la co-réflexion d’un désaccord, un conflit, une...

La transition commence par une fin
Chronique d'experts · 03. avril 2022
C’est paradoxal mais vrai. Avant de pouvoir commencer quelque chose de nouveau, vous devez mettre fin à ce qui était. Si les choses changent tau sein de vos organisations, quelques collaborateurs et managers devront renoncer à quelque chose. Je constate lors de mes accompagnements que ce ne sont pas les changements auxquels les personnes résistent. Ce sont les pertes et fins qu’ils traversent, ainsi que les transitions auxquels ils se refusent. C’est pourquoi parler de bénéfices...

Le processus de changement au sein de votre entreprise est-il bien maîtrisé?
Chronique d'experts · 27. mars 2022
Nous sommes convaincus que les changements sont des évènements qui jalonnent la vie des organisations, que la plupart d’entre eux s’imposent, et que s’ils sont bien communiqués, les personnes vont s’adapter. Nous réagissons comme si le changement pouvait se gérer à la manière d’un interrupteur en position MARCHE. Tous les collaborateurs obéissent alors sur commande à l’image de la lumière qui s’allume. Et pourtant ! Tout changement déclenche une transition, et que les...

Dirigeants : et si vous transformiez les conflits en opportunité de changement ?
Chronique d'experts · 30. janvier 2022
Au cours de mes interventions en entreprise, je relève fréquemment des sujets de « gestion de conflits ». Je constate que certains collaborateurs (voire associés) ne peuvent pas entrer en contact les uns avec les autres Tout donne l’illusion d’être parfait. En fait il ne se passe à peu près rien. Le silence n’est pas d’or, c’est du conflit « réprimé ». La plupart des personnes préfèrent éviter le conflit que de l’affronter. Nous craignons nos propres émotions et...

Dirigeants : et si vous transformiez des erreurs de l'organisation en succès en 2022?
Chronique d'experts · 28. novembre 2021
L’heure des bilans annuels arrive, et je constate chez mes clients, une belle volonté d’apporter en cette fin d ‘année une réflexion sur « comment s’améliorer en 2022 ». De la volonté à l’action auprès des équipes, nous travaillons ensemble sur la transformation des erreurs de l’organisation en succès. Ø Retour d’expérience, l’art de comprendre le passé pour s’améliorer, la rétrospective, l’entreprise apprenante. Bien mené ce travail apporte des gains de...

Leaders : cultivez l'esprit d'humilité
Chronique d'experts · 14. novembre 2021
Qualité fondamentale d’un leader, l’humilité peut se découvrir à travers l’acceptation des échecs et la bonne gestion des revers. Aucun Homme n’est parfait. Qu’il le veuille ou non, un(e) dirigeant(e) rencontre périodiquement des échecs. Ses projets ne fonctionnent pas toujours comme il, elle l’aimerait. Pour devenir un grand leader il est nécessaire d’apprendre comment faire face aux épreuves, aux insuccès aux défaites, sans perdre son calme, ni rejeter les longs temps...

Cadencer la transformation est essentiel!
Chronique d'experts · 24. octobre 2021
Une transformation quelle qu’elle soit est en lien direct avec la gestion du temps. Comme je peux le constater sur le terrain, de nombreuses transformations sont conduites à un rythme inapproprié, soit trop rapidement, et le collectif humain ne peut suivre, soit trop lentement, et les équipes s’essoufflent. Une « juste » cadence du tempo est donc essentielle. Dans l’absolu, il n’y a pas de bon timing, le bon rythme est celui qui est adapté, à ce qu’est capable de supporter une...

Dirigeants -associés : où en êtes-vous, entre vous ?
Chronique d'experts · 26. septembre 2021
Un manque de communication engendre des risques Un sujet que vous minimisez trop souvent… Et pourtant…

Chronique d'experts · 07. septembre 2020
La rentrée sous le signe d’une agilité managériale & organisationnelle ! Nous y sommes ! La période de rentrée tant attendue pour les dirigeants de PME par le rassemblement au complet des collaborateurs, induit à mieux réfléchir sur l’efficience de organisation humaine. Et en même temps les chefs d’entreprise sont contraints d’avancer dans des incertitudes face à la crise sanitaire. Aujourd’hui, le sujet des organisations devient prioritaire, car nous ne sommes plus à...

Chronique d'experts · 18. novembre 2019
Les liens particuliers qui existent entre certains salariés peuvent avoir un impact direct sur le succès, ou au contraire l’échec, d’une restructuration. Lors d’une restructuration, les entreprises ne prennent que rarement en compte les relations personnelles entre les salariés. On devine aisément pourquoi. Quand on est P-DG ou directeur, les enjeux étudiés sont bien plus importants. Qui déjeune à la cantine avec qui, qui est le meilleur ami de qui, voilà des questions...

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