Chronique d'experts · 01 juillet 2025
💡 #Chefdentreprise : les Actifs Immatériels n’apparaissent pas au bilan comptable, et pourtant ils peuvent augmenter la valeur de votre entreprise. ➡️ Que faire pour que les Actifs Immatériels ne restent pas à la porte de vos entreprises dans leur management au quotidien ? ➡️ Comment les valoriser lors d’un projet de cession d’entreprise, et ainsi augmenter la valeur de votre entreprise? ➡️ Comment les évaluer lors d’une reprise d’entreprise ou croissance externe ?...
Chronique d'experts · 25 avril 2025
Quelles valeurs ajoutées détiennent ces profils ? Atouts & impacts pour vous, chefs d'entreprise. Une personne réserviste est une personne qui accepte de prendre de son temps pour remplir une mission d’intérêt général. Un gage de valeurs qui sont appréciables dans leur vie professionnelle. Cette expérience permet de développer des compétences diversifiées : une formation exigeante et continue mais aussi des savoir être et savoir-faire utiles à l’entreprise. Les salariés...
Chronique d'experts · 15 avril 2025
Le sujet du pouvoir en entreprise est fondamental. Il s'agit de qui est capable d'entraîner les autres dans une certaine direction.
Mais il arrive dans certaines organisations, que le chef d'entreprise se retrouve face à un collaborateur qui, par coutume d'être un Homme clé dans l'organisation, autonome, ayant des compétences dites spécifiques, ou qui démontre une forte implication déploie : un certain pouvoir.
Chronique d'experts · 13 septembre 2024
La collaboration entre associés est souvent source de désaccords. Cependant, la manière dont ces désaccords se gèrent peut faire toute la différence dans la réussite et la pérennité d'une entreprise.
Un manque de communication aujourd'hui engendre des risques pour l'entreprise demain. Un sujet que vous minimisez …ou en tout cas que vous procrastinez bien souvent.
Et pourtant…
Chronique d'experts · 10 juin 2024
Aujourd'hui les complexités inhérentes au comportement humain dans les organisations sont intensifiées en raison d'une évolution constante et de l'influence croissante de la technologie. Cela exige d'être sans cesse en mode apprentissage et de vigilance. 🔦 Qu'est ce que le comportement organisationnel ? Il s'agit de l'étude du comportement humain au sein des organisations. Quel intérêt pour un chef d'entreprise ? Cela lui permet de mieux comprendre le comportement des individus et...
06 novembre 2023
Epiode 1 Orchestrer la communication interne, de l'intention à la réalisation
Chronique d'experts · 03 avril 2023
Un mode d'organisation en pleine expérimentation depuis ce début d'année : la semaine de 4 jours. Est -elle la solution idéale?
Dans cet article, une analyse fine vient mettre en lumière l'importance d'une remise à plat des modes d'organisation "comment on s'organise, on collabore", mais aussi l'attention portée "au mieux travailler ensemble."
Vous y découvrirez la pertincence de l'anayse des risques, dans le temps.
Enfin, "qu'en est il du temps pour le lien social et de la créativité?"
Chroniques de la Transmission d'entreprises · 12 février 2023
Informations contradictoires, éléments de gestion erronées, « jongler « avec 2 patrons », de nombreux éléments entraînent une incompréhension et une démotivation chez certains salariés lors d’une transmission d’entreprise. Ces problèmes renvoient au phénomène de changement et aux réactions face à celui-ci, ainsi qu’aux notions de culture et d’identité de l’entreprise : un changement de dirigeant entraîne une modification du management, de l’organisation, des...