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Dirigeants -associés : où en êtes-vous, entre vous ?

Un manque de communication engendre des risques

Un sujet que vous minimisez trop souvent…

Et pourtant…

 

Des exemples relevés auprès de mes clients  :

-          La non-acceptation des  styles de travail différents

-           Des désaccords sur la stratégie     

-          Un conflit de valeurs

-          Un désaccord managérial sur la gestion des équipes

-          Une déception sur le plan humain

-          L’absence d’un pacte d’associés bien défini

-          Mari & Femme associés, difficile gestion humaine

 

Conséquence : le malaise s’installe, aucun échange en face à face, la communication manque de fluidité. Cela se ressent au sein des équipes, et des parties prenantes externes.

Inévitablement : les  tensions ou conflits surgissent

Si vous avez à cœur de résoudre ce conflit, et éviter les solutions  de conciliation, d’arbitrage voire du recours au Tribunal,

il existe un moyen : la médiation, qui nécessite d’être préparée, et rétablir la communication, qui est nécessaire pour le bon fonctionnement de votre organisation.

Le facteur temps est déterminant dans la résolution du conflit ; plus vous tardez, plus le problème sera difficile à  résoudre.

 Privilégier le dialogue est de mise,

 

 C’est plus facile à dire qu’à faire, il est surement temps à ce moment- là de se faire aider.