Karine BONO, fondatrice  

Depuis plus de vingt‑cinq ans, j’accompagne les dirigeants de PME et d’entreprises familiales dans leurs décisions humaines et organisationnelles les plus sensibles.

Issue d'une entreprise familiale, j'ai découvert le quotidien réel du chef d'entreprise de PME.

Mon parcours s’est construit au plus près des entreprises, dans un environnement où la gestion du quotidien, les tensions internes, les décisions rapides et la responsabilité directe font partie du réel. Cet ancrage entrepreneurial a façonné ma manière de travailler : pragmatique, lucide, centrée sur l’essentiel.

 CONSIGLIO est né de cette expérience. en 2010.

J’y crée un espace de réflexion stratégique, neutre et confidentiel, où le dirigeant peut déposer ce qui se joue réellement : structuration, croissance, tensions internes, continuité, transmission, reprise, gouvernance familiale.

Mon rôle : éclairer les situations complexes, remettre de la clarté et sécuriser les décisions. Je travaille au plus près du dirigeant et de son équipe dirigeante, avec un regard extérieur, précis et sans enjeu interne. L’objectif : aligner l’organisation, clarifier les priorités et renforcer la capacité à décider.

Mon approche

• Une lecture fine des dynamiques humaines et organisationnelles Identifier ce qui bloque, ce qui s’oppose, ce qui doit évoluer.

• Un regard neutre, extérieur, sans biais interne Pour permettre au dirigeant de retrouver de la hauteur et de la lucidité.

• Un accompagnement stratégique et opérationnel Centré sur les décisions, les arbitrages et la mise en mouvement.

• Une expertise spécifique des entreprises familiales Là où se croisent histoire, transmission, loyautés, gouvernance et continuité.

• une posture de dirigeant à dirigeante Sobre, directe, respectueuse, sans injonction ni discours de cabinet.

Chaque mission vise à sécuriser l’avenir de l’entreprise en renforçant sa structure, ses relations internes et sa capacité à franchir ses étapes décisives.