Création : Septembre 2010

 

Fondatrice : Karine BONO - Acteur entrepreneurial senior au service des chefs d'entreprises PME/PMI, artisanales, filiales de groupe, indépendantes.

 

Sa vocation : accompagner le chef d'orchestre de l'entreprise , et ses  Associés, qu'est le dirigeant-entrepreneur, lui permettre de prendre du recul,  capitaliser sur ses forces pour gagner en efficacité et sérénité lors de ses prises de décisions, l'aider à développer la performance de l'organisation des Hommes, et réussir à la mise en place d'une stratégie RH efficiente. 

 

Sa valeur ajoutée : Entrepreneure au service des entrepreneurs. (famille d'entrepreneurs)

Analyse des situations en entreprise les plus complexes, agilité sur la mise en place de solutions sur mesure, expérience de + 20 ans  auprès des TPE PME, véritable partenaire des chefs d'entreprises & directions 

 

CONSIGLIO accompagne les dirigeants de PME dans  leurs projets de transformations : croissance externe, transmission, reprise d'entreprise, nouvelle stratégie, réorganisation,  qui implique un changement organisationnel.

 

Le projet de changement entraîne des résistances des Hommes, qu'il est important de détecter et traiter pour ne pas entraver le bon déroulement du projet.

 

Nous vous apportons notre compréhension de votre situation globale (opérationnel & humain) des organisations mais aussi  une méthode efficiente (Conduite de changement),  pour vous aider à décider et manager des changements sur les comportements.

 

Notre métier consiste à construire une architecture de collaboration permettant de piloter et suivre le changement.

 

Dans une démarche de performance globale, nous avons un rôle d'acteur partenarial externe, vous permettant de bénéficier d' un regard extérieur sur la stratégie RH actuelle, ses enjeux et les opportunités à déployer, et la mise en place d'actions sur mesure.

 

CONSIGLIO détient un rôle de facilitateur  à la décision stratégique et managériale : notamment sur les sujets d'optimisation des compétences internes, un départ d'un acteur clé de l'entreprise, une évolution interne de collaborateur, une gestion de crise, l'arrivée d'un nouvel associé, la performance d'un CODIR...

 

Coaching de collaborateurs et ou gérant associé sur leur fonction  : prise de poste, posture du nouveau manager et/ ou gérant, développement des compétences managériales, 

 

Depuis 2005 Certifiée Test PAPI 

Expert en détection de potentiels (recrutement, mobilité interne) 

Aide à la décision sur les recrutements des fonctions stratégiques 

 

 

 

Acteur de l’Entrepreneuriat sur la région Occitanie, engagé et responsable

Membre actif du Centre de Jeunes Dirigeants d'Entreprises 

Expert CRA - Cédants Repreneurs d'Affaires